Сегодня: 22.07.2019

62.87
70.79
АИ-92 42.9 руб.
АИ-95 46.1 руб.

Следите за новостями:

Олег Семаков

«Нужно укрепить ЦДС и улучшить качество предоставляемых услуг»

Олег Семаков

Мы встретились с директором МБУ «Центральная диспетчерская служба городского пассажирского транспорта» Олегом Семаковым на запуске новой «Умной остановки» в Нововятском районе и не смогли не задать несколько вопросов новому руководителю учреждения. 

 - Олег Дмитриевич, расскажите об этом объекте.

 - Это «Умная остановка», которая была смонтирована на Лепсе. Но там не оказалось технической возможности подключить табло к электричеству. Было принято решение перенести оборудование. А так как Нововятский район, можно сказать, оказался обделен этой технологией, «Умная остановка» появилась у Дома культуры «Россия». 

Здесь одна центральная улица - Советская, через которую проходят все автобусные маршруты. В этом году, вероятнее всего, еще одну «Умную остановку» мы установим именно здесь, в Нововятске. Она будет семнадцатая по счету. Сейчас их шестнадцать.

 - А где появится табло с расписанием в Нововятске?

- Здесь мы принимаем решение не единолично, а совместно с территориальным управлением Нововятского района. Нужно проанализировать пассажиропоток, посоветоваться с жителями и только тогда определить место.

 - Напомните принцип работы «Умной остановки»? 

 - Все автобусы оснащены соответствующим оборудованием. И мы в ЦДС видим, где какой автобус идет в онлайн-режиме. Этот сигнал приходит на сервер Центральной диспетчерской службы, которая передает информацию на табло «Умной остановки». В принципе, очень просто. Главное, чтобы устойчиво работал интернет.

 - После известных событий и смены руководства, как сейчас строится работа в ЦДС?

 - На сегодняшний день те, кто работал в «Электронном проездном» и ЦДС, как работали, так и работают. Я – руководитель Центральной диспетчерской службы. Мы - Центральная диспетчерская служба, являемся 100% учредителем «Электронного проездного». Поэтому оба предприятия, и все специалисты работают в штатном режиме. Ничего не изменилось.  Те услуги, которые мы оказываем, со своими агентами, выполняются на 100%. 

Задача – сохранить предприятие, потому что у него социальная направленность – обеспечение безопасной работы автотранспорта. Поэтому все четко, жестко, при соблюдении высочайшей дисциплины.

 - Какова ситуация по выходу общественного транспорта? Кировчане говорят, что есть проблемы особенно в вечернее время. 

 - На сегодняшний момент это действительно плавающая цифра, Так как в контракте прописано 85% от заявленного количества автобусов. Всеми автоперевозчиками эта цифра выполняется. Если брать статистику два-три месяца, этот процент повышается. По АТХ - это в пределах 87% в среднем по месяцу. По Автотранспортному предприятию уже подходит к показателю в 90%. 

Качество предоставления услуг и выхода транспорта на линию с каждым месяцем становится все лучше и лучше. Над этим работают автотранспортные предприятия. Наша задача – мониторить, анализировать и предоставлять руководству города всю информацию.

 - Сейчас очень актуален вопрос оплаты проезда банковскими картами.

 - В основном все идет нормально, без сбоев. Можно по транспортной карте проехать, можно по банковской бесконтактной.

 - Звонят ли жители города в ЦДС, жалуются или благодарят за введение такой системы? 

 - Оплата банковской картой – это очень удобная услуга. На сегодняшний день более 18,5 тыс. поездок оплачивается ежедневно. Это в пределах 10% от всех перевозок. Вала жалоб нет. Но если есть какие-то вопросы, у нас работает претензионный центр. Быстро и оперативно все рассматривается, и жалобы все удовлетворяются.

 - Мы сейчас в Нововятске. Не так давно проходила тема по поводу табло, оповещающего водителей о закрытии переезда. Работа ведется?

 - В этом направлении мы уже встречались со специалистами железной дороги. Их техническая часть и наша сейчас работают. У нас уже есть информационное табло. Мы должны его установить, проверить, чтобы сигнал проходил. Протестируем в рабочем режиме и сообщим всем. 

 - Где может появиться такое оборудование?

 - Есть идея поставить на выезде из Кирова, перед поворотом на Радужный, за 300 метров. Табло будет сигнализировать, и водитель сам будет принимать решение, объезжать или доехать до переезда и подождать. Сроки запуска зависят от технических условий РЖД. 

 - Расскажите про перспективы развития Центральной диспетчерской службы? 

 - На сегодняшний момент надо укрепить существующее предприятие и улучшить качество предоставляемых услуг. Но у нас уже есть определенные наработки, в каком направлении развиваться. 

 
P.S. Пока готовился материал, вторая «Умная остановка» появилась в Нововятском районе - На Совесткой улице у магазина "Система Глобус". 
 
Фото: Ася Чехова. 
  • Региональный оператор 27.11.2018 13:06
    .....с какой целью целью "надо укрепить существующее предприятие и улучшить качество предоставляемых услуг"...если в соответствии с уставом МБУ «ЦДС ГПТ" отвечает за проведение работ по повышению безопасности, организации работы и контроля за качеством транспортных услуг, предоставляемых населению Кирова и области, а также юридическим лицам, и в 2016-2018 гг. МБУ «ЦДС ГПТ» должно было оказывать следующие муниципальные услуги: учет работы маршрутных перевозчиков в соответствии с условиями договоров, а также сбор, хранение, обработка телематических данных, поступающих с бортовых навигационно-связных терминалов, установленных на транспортных средствах. И все это – по 52 маршрутам городского общественного транспорта. В действительности же анализ пассажиропотока автоперевозчики ведут самостоятельно...В этих условиях надо не предприятие ЦДС развивать а подготовить хорошее техническое задание и провести конкурс на выполнение этой работы...меньше воровства...экономическая эффективность и самое главное реализация Уставной деятельности МО "Город Киров"...а в городе у нас профи хватает.....