30 мая в Кирове прошло заседание общественного совета проекта "Цифровая Россия". Напомним, что этот проект был инициирован партией "Единая Россия" и основной его целью является содействие развитию сферы информационных технологий в России и регионах РФ. Вела совет его председатель и соучредитель ИТ-кластера Кировской области Елена Урматская, на совете присутствовали директор кировского филиала ПАО "Ростелеком" Евгений Валов, министр ИТ и связи Кировской области Алексей Сухих, общественник Лев Саламатов, руководитель проекта "КиберКиров" Владимир Клабуков, также по видеосвязи в заседании принял участие директор компании "Аспект-СПб" Эдуард Москвин.
Первым и самым главным вопросом в повестке заседания являлось включение такой сферы экономики, как информационные технологии, в стратегию развития региона. Этот вопрос на обсуждение выдвинула Елена Урматская. На сегодняшний день сфера ИТ в данный документ не включается, а значит не рассматривается в качестве точки роста.
Как отметил министр ИТ и связи Кировской области Алексей Сухих, в настоящее время, если вести подсчет по ОКВЭД, то окажется, что ИТ-предприятий в чистом виде в Кировской области довольно много, однако в сумме они обеспечивают менее 2% ВРП, львиную долю из которых обеспечивают филиалы федеральных операторов связи. Несмотря на это, ИТ-сфера демонстрирует внушительный рост и, согласно только официальным данным, экономический рост в данной отрасли составил 35% за пять лет. Также Алексей Васильевич отметил, что включение ИТ в стратегию развития региона - является распространенной практикой. Из изученных в рамках подготовки к заседанию общественного совета документах, информационные технологии, как отдельная отрасль, присутствует примерно в половине.
Участники отметили, что доля ИТ в валовом региональном продукте - это не только специализированные предприятия, но и ИТ-отделы других, более крупных предприятий, которые имеют свой вес в конечном рыночном продукте. К примеру, если предприятие производит станок, то у этого станка имеется программная прошивка, разработка и поддержка которой входит в стоимость готового изделия, а значит и доля ИТ в валовом региональном продукте значительно выше, и развитие данной сферы будет иметь гораздо больший эффект. Однако встал вопрос о том, как именно рассчитать эту долю. Данные о себестоимости продукции и структуре этой себестоимости, как правило, составляют коммерческую тайну и узнать точные значения у всех предприятий не представляется возможным. Более того, выделение части себестоимости "откусит" долю от уже включенных в стратегию отраслей.
Общественник Лев Саламатов, в свою очередь, предложил отделить филиалы федеральных компаний от местных организаций, чтобы сконцентрироваться на поддержке пусть и небольших, но местных компаний, которые в перспективе будут создавать высокооплачиваемые места для молодых специалистов.
Как отметила Елена Урматская, конкретной задачи попасть в стратегию региона у ИТ-кластера нет. Включение в стратегию - это лишь один из способов налаживания диалога ИТ-предприятий с региональной властью, которая в настоящее время не обращает на отрасль практически никакого внимания. На сегодняшний день нет конкретного понимания, какое из ведомств отвечает за развитие информационных технологий в регионе. Как итог, множество возможностей по продвижению региональных разработок среди местных производителей не используются, а уровень доходов и зарплат оказывается ниже, чем в соседних регионах, что приводит к оттоку молодежи. Выходом из ситуации, по мнению членов общественного совета, могло бы стать более плотное взаимодействие с компетентными органами государственной власти и другими структурами.
Так, было предложено провести круглый стол с совместным участием представителей регионального Министерства промышленности, предпринимательства и торговли, и Министерства ИТ и связи для решения вопроса подведомственности и других актуальных вопросов взаимодействия государства и айтишников. Еще один вопрос, который обсуждался на заседании Общественного совета - кадровый. Как уже упоминалось, в Кировской области наблюдается исход специалистов, которые уезжают работать в другие регионы. С этой целью ИТ-кластер Кировской области разработал и представил прототип регионального ИТ-маркетплейса, который позволял бы "находить" друг другу работодателей и заказчиков работ, а также исполнителей и желающих трудоустроиться. Эта гибкая платформа, согласно задумке авторов, позволит студентам и айтишникам со свободным временем находить заказы, зарабатывать деньги и в автоматическом режиме формировать портфолио из выполненных заказов.
Обсуждение выдалось настолько горячим, что отведенного по регламенту времени хватило на обсуждение всего двух вопросов из четырех стоявших на повестке. Их обсуждение было перенесено на следующее, внеочередное заседание общественного совета
