В начале мая Антон Земцов, директор института математики и информационных систем ВятГУ, директор клуба IT-директоров Кировской области был избран на пост председателя общественного совета министерства информационных технологий и связи Кировской области. Какова роль общественности в формировании региональной политики, и какие направления он, как председатель совета, намерен продвигать, Антон Валерьевич рассказал в интервью нашему порталу.
- Антон Валерьевич, почему вы решили войти в Общественный совет нового созыва?
- У меня есть три цели. Первая – с позиции директора института. Наш университет является опорным вузом. Миссия любого опорного вуза - влиять на развитие региона, его экономики через взаимодействие с органами власти. Общественный совет при министерстве – один из самых простых и эффективных инструментов построения такого взаимодействия. Поскольку я возглавляю институт математики и информационных систем, то министерство IT и связи - это то самое профильное ведомство, направление работы которого напрямую связано со сферой моей деятельности.
С позиции руководителя клуба IT-директоров Кировской области, общественный совет – это отличная площадка для того, чтобы доводить до министерства и органов исполнительной власти в целом чаяния профессионального сообщества - директоров по информтехнологиям кировских предприятий.
И, наконец, я вижу общественный совет как инструмент развития в нашей области высокотехнологичного и высокомаржинального рынка IТ. Опыт других регионов показывает, что сделать это достаточно просто – механизмы уже есть, а власть может в этом помочь. В свою очередь IT-рынок помогает региону в короткие сроки подняться и повысить уровень своей привлекательности для населения: кадры остаются в области, налоговые отчисления за счет роста IT-компаний повышаются…
- Вы уже знаете, какие именно проекты или направления будете продвигать в Общественном совете?
- Здесь нужно понимать, что я - председатель общественного совета, а не весь общественный совет. Поэтому могу высказывать исключительно консолидированное мнение. На данный момент прошло только установочное заседание, и согласованного плана действий пока нет. Тем не менее, как член общественного совета я бы предложил на обсуждение коллег несколько тем, поддержки и развития которых очень хотелось бы впоследствии получить и от министерства информационных технологий и связи.
Например, создание высокотехнологичной площадки, ресурса, сервиса, интерфейса – называйте как хотите, - для эффективного взаимодействия жителей региона и органов исполнительной власти. Речь идет о ресурсе, подобном «Активному гражданину» в Москве или «Народному контролю» в Казани, когда любой житель региона, имеющий доступ к смартфону или другому гаджету, мог бы в очень короткие сроки, выявив определенную проблему – яму на дороге, пробел в работе МФЦ (КОГАУ «МФЦ» - подведомственное учреждение министерства информтехнологий и связи) и так далее, мог ее зафиксировать, отправить на ресурс и увидеть, также как и другие жители области, ход решения проблемы органами исполнительной власти.
Следующая тема – помощь местным ИТ-компаниям, которые часто не благодаря, а вопреки ситуации, продолжают расти и развиваться. Хочется видеть содействие власти по выводу их продуктов на всероссийский, а может быть и на международный рынок. Затем – поддержка молодых высокотехнологичных стартапов. Важно, чтобы они оставались в регионе, и были саженцами больших кировских «майкрософтов» и «эпплов». Для этого нужно создать целую «экосистему». Нельзя готовить элитные кадры, полагая, что сам факт подготовки является залогом роста данного сектора экономики. Все должно делаться и развиваться в совокупности. Мне кажется, что органы власти и в частности министерство ИТ и связи иногда даже до конца не осознают свою важную роль в этом процессе. Сегодня уже есть примеры, когда власть является драйвером развития IT-отрасли, например, Ульяновская или Калининградская области. Эти регионы – отличная демонстрация того, насколько быстро вырастает ит-сфера на благодатной почве.
Я уверен, что у других членов совета есть свои цели и задачи, и сейчас главное эти цели высказать, обсудить, поскольку любое дело движется только тогда, когда интересы всех сторон соблюдены. Недавно мы с членами совета создали площадку на одном из доступных мессенджеров как раз для общения на тему сбора предложений, целей и задач, которые были бы интересны для развития нам и региону. Из этих задач будет составлено некое «меню», которое будет реализовано в краткосрочной-среднесрочной перспективе.
- Антон Валерьевич, на ваш взгляд роль общественности в решении социальных задач в последнее время изменилась?
- Слово общественность – понятие абстрактное. Я верю в роль личности в истории, и если есть личность, которая по тем или иным мотивам готова развивать определенное направление, то все возможно. Контроль за строительством дорогами стал лучше? Безусловно! Это прямая работа конкретных общественников. Увеличился контроль за градостроительной деятельностью ? Да. Другое дело, что градостроительная политика пока не сильно изменилась, но общественники свою роль выполнили – донесли проблемы, которые много лет замалчивались. Я вижу, что сегодня все пусть криво и со скрипом, определенно, начинает двигаться.
